Slika naslovnice

Portfolio analysis – a useful management tool

Središnji dio pregleda ovog članka su strateške metode predstavljene s dvije najznačajnije matrice: ADL i DPM. Velike kompanije su obično sastavljene od strateških poslovnih jedinica s različitim proizvodnim i marketinškim programom. Cilj ovog članka je naglašavanje poželjne sinergije analize portfe...

Full description

Permalink: http://skupnikatalog.nsk.hr/Record/nsk.NSK01000749951/Details
Matična publikacija: Tehnički vjesnik (Strojarski fakultet)
16 (2009), 4 ; str. 101-105
Glavni autor: Žic, Samir (-)
Ostali autori: Hadžić, Hari (-), Ikonić, Milan
Vrsta građe: Članak
Jezik: eng
Predmet:
Portfelj > Strateški menadžment > Poslovno planiranje > ADL matrica > DPM matrica
Online pristup: Tehnički vjesnik
LEADER 01412caa a2200325 i 4500
001 NSK01000749951
003 HR-ZaNSK
005 20130417111402.0
007 ta
008 101125s2009 ci ||| ||eng
035 |a (HR-ZaNSK)000749951 
040 |a HR-ZaNSK  |b hrv  |c HR-ZaNSK  |e ppiak 
041 0 |a eng  |b hrv 
042 |a croatica 
044 |a ci  |c hr 
080 |a 65  |2 MRF 1998. 
080 |a 658  |2 MRF 1998. 
100 1 |a Žic, Samir 
245 1 0 |a Portfolio analysis – a useful management tool /  |c Samir Žic, Hari Hadžić, Milan Ikonić. 
300 |b Ilustr. 
504 |a Bibliografija: 9 jed 
504 |a Sažetak 
520 |a Središnji dio pregleda ovog članka su strateške metode predstavljene s dvije najznačajnije matrice: ADL i DPM. Velike kompanije su obično sastavljene od strateških poslovnih jedinica s različitim proizvodnim i marketinškim programom. Cilj ovog članka je naglašavanje poželjne sinergije analize portfelja na tržišni rast tvrtke, suparničke odnose i buduće poslovno planiranje 
653 0 |a Portfelj  |a Strateški menadžment  |a Poslovno planiranje  |a ADL matrica  |a DPM matrica 
700 1 |a Hadžić, Hari 
700 1 |a Ikonić, Milan 
773 0 |t Tehnički vjesnik (Strojarski fakultet)  |x 1330-3651  |g 16 (2009), 4 ; str. 101-105 
981 |b B11/09  |p CRO 
998 |a dalo101125  |c vol2o130417 
856 4 2 |u http://hrcak.srce.hr/tehnicki-vjesnik  |y Tehnički vjesnik 

Slični primjerci