|
|
|
|
LEADER |
01067naa a2200313 i 4500 |
001 |
NSK01001048320 |
003 |
HR-ZaNSK |
005 |
20191203121503.0 |
007 |
ta |
008 |
191202s2017 ci | |0|| ||eng |
035 |
|
|
|a (HR-ZaNSK)001048320
|
040 |
|
|
|a HR-ZaNSK
|b hrv
|c HR-ZaNSK
|e ppiak
|
041 |
0 |
|
|a eng
|b hrv
|
042 |
|
|
|a croatica
|
044 |
|
|
|a ci
|c hr
|
080 |
1 |
|
|a 658
|2 2011
|
080 |
1 |
|
|a 316
|2 2011
|
100 |
1 |
|
|a Stubbs, Paul
|4 aut
|
245 |
1 |
0 |
|a Social enterprise in transition :
|b a case study of ACT group /
|c Paul Stubbs, Davorka Vidović.
|
504 |
|
|
|a Bibliografija i elektronički izvori: str. 160-163.
|
504 |
|
|
|a Sažetak.
|
653 |
|
0 |
|a Socijalna poduzeća
|a Konzorcij socijalnih poduzeća
|a Organizacija poslovanja
|a Stilovi upravljanja
|
653 |
|
2 |
|a ACT groupa
|
653 |
|
5 |
|a Čakovec
|
700 |
1 |
|
|a Vidović, Davorka
|4 aut
|
773 |
0 |
|
|t Društvena istraživanja (Zagreb)
|x 1330-0288
|g 26 (2017), 2(136) ; str. 143-163
|w nsk.(HR-ZaNSK)001006246
|
981 |
|
|
|b B05/17
|
998 |
|
|
|b sapo1912
|
856 |
4 |
1 |
|u https://hrcak.srce.hr/183931
|y Elektronička verzija članka
|