Organizacijski model umreženog brodogradilišta
Postojeća brodogradilišta su vrlo složeni, glomazni i nefleksibilni poslovno-proizvodni sustavi. Gledano s organizacijskog gledišta, oni su vrlo "široko" i "duboko" organizacijski strukturirani, što ima za posljedicu i njihovu relativno slabu učinkovitost. Dio uzroka ovoga stanja...
| Permalink: | http://skupnikatalog.nsk.hr/Record/nsk.NSK01000748263/Details |
|---|---|
| Matična publikacija: |
Strojarstvo 51 (2009), 1 ; str. 15-26 |
| Glavni autor: | Čagalj, Ante, inženjer brodogradnje (-) |
| Ostali autori: | Veža, Ivica (-), Markovina, Roko |
| Vrsta građe: | Članak |
| Jezik: | hrv |
| Predmet: | |
| Online pristup: |
Strojarstvo |
| LEADER | 02024caa a2200325 i 4500 | ||
|---|---|---|---|
| 001 | NSK01000748263 | ||
| 003 | HR-ZaNSK | ||
| 005 | 20170313102412.0 | ||
| 007 | ta | ||
| 008 | 101109s2009 ci ||| ||hrv | ||
| 035 | |a (HR-ZaNSK)000748263 | ||
| 040 | |a HR-ZaNSK |b hrv |c HR-ZaNSK |e ppiak | ||
| 041 | 0 | |a hrv |b eng | |
| 042 | |a croatica | ||
| 044 | |a ci |c hr | ||
| 080 | |a 658 |2 MRF 1998. | ||
| 080 | |a 004 |2 MRF 1998. | ||
| 100 | 1 | |a Čagalj, Ante, |c inženjer brodogradnje | |
| 245 | 1 | 0 | |a Organizacijski model umreženog brodogradilišta / |c Antun Čagalj, Ivica Veža i Roko Markovina. |
| 300 | |b Ilustr. | ||
| 504 | |a Bibliografija: 10 jed | ||
| 504 | |a Summary | ||
| 520 | |a Postojeća brodogradilišta su vrlo složeni, glomazni i nefleksibilni poslovno-proizvodni sustavi. Gledano s organizacijskog gledišta, oni su vrlo "široko" i "duboko" organizacijski strukturirani, što ima za posljedicu i njihovu relativno slabu učinkovitost. Dio uzroka ovoga stanja leži u činjenici, da je brodogradnja po svojim značajkama, netipična industrijska grana i da ima složeni pojedinačni proizvod. Brodograđevni proces, posebno njegov proizvodni dio, ima sve značajke tipičnog procesa s relativno niskom tehnološkom razinom, a posebno u usporedbi s procesima u automobilskoj ili avionskoj industriji. Radi daljnjega razvoja brodogradnje, neminovno je da i brodogradnja započne značajnije primjenjivati i uvoditi nova znanstvena i stručna dostignuća s područja organizacije i tehnologije, po uzoru na ostale napredne industrijske grane. To bi značilo prijelaz na temeljne kompetencije i umrežene organizacijske oblike, uz istovremeno podizanje tehnološke razine brodogradilišta | ||
| 653 | 0 | |a Model umrežnog brodogradilišta |a Mrežna organizacija |a Virtualna organizacija | |
| 700 | 1 | |a Veža, Ivica | |
| 700 | 1 | |a Markovina, Roko | |
| 773 | 0 | |t Strojarstvo |x 0562-1887 |g 51 (2009), 1 ; str. 15-26 | |
| 981 | |b B10/09 |p CRO | ||
| 998 | |a rado101109 |c vol2o130219 | ||
| 856 | 4 | 2 | |u http://hrcak.srce.hr/strojarstvo |y Strojarstvo |